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穿過風(fēng)暴 | 觀點與Jaromir Cernik對話:CTP的歐洲園區(qū)生意經(jīng)

來源:觀點網(wǎng) 時間:2025-02-24 編輯:亞訊編輯部 評論 收藏
亞訊車網(wǎng)www.taigonlinesolutions.com】與中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商不同,CTP在一條彰顯自身特色的道路上“一步一個腳印”,買地建廠獲取租金,并長期重資產(chǎn)持有,以這種商業(yè)模式進(jìn)行滾動開發(fā)、建設(shè)及運營。

與中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商不同,CTP在一條彰顯自身特色的道路上“一步一個腳印”,買地建廠獲取租金,并長期重資產(chǎn)持有,以這種商業(yè)模式進(jìn)行滾動開發(fā)、建設(shè)及運營。

編者按:2024年,面對經(jīng)濟與行業(yè)調(diào)整的大環(huán)境,如何穿過風(fēng)暴,在周期考驗和市場競爭中贏得生存與發(fā)展,是每一個企業(yè)掌舵者需要思考的核心問題。

在這一背景下,觀點新媒體策劃并推出“穿過風(fēng)暴”年度系列報道,尋找一批在變革中砥礪前行、推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)共同迎接新的一年。

同時,我們將繼續(xù)對話一批具有全球視野和豐富學(xué)識的經(jīng)濟學(xué)者與行業(yè)領(lǐng)袖,從他們的角度,解讀行業(yè)與企業(yè)的未來發(fā)展。

觀點網(wǎng) 2024年,伴隨著“走出去”的浪潮,越來越多中國產(chǎn)業(yè)企業(yè)逐漸將視野拓寬至海外,并將海外市場作為第二增長曲線。但與中國市場環(huán)境差異較大的海外市場,一直都讓較多中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。

具體來說,目前大多數(shù)企業(yè)出海要解決的痛難點包括熟悉海外市場的具體情況、了解不同國家和地區(qū)間的文化背景、熟悉對應(yīng)海外市場的法律法規(guī)、出海產(chǎn)品的成本與確定售價等。

2023年8月21日,歐洲最大的上市工業(yè)和科技園區(qū)開發(fā)商和管理公司CTP開設(shè)亞洲辦事處,反映其“近岸外包”業(yè)務(wù)需求的不斷增長。

CTP新辦事處設(shè)在香港,由亞太區(qū)總監(jiān)Jaromir Cernik領(lǐng)導(dǎo),初期工作重點為開發(fā)中國大陸、香港和臺灣的客戶。

CTP的園區(qū)生意

在中國,產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)企業(yè)不僅是園區(qū)開發(fā)商,自持、運營產(chǎn)業(yè)園區(qū),也會將旗下成熟資產(chǎn)盤活出售并輸出輕資產(chǎn)服務(wù),同樣也會發(fā)行公募REITs來實現(xiàn)對該項資產(chǎn)的完全退出,這部分所獲的資金可以用來滾動開發(fā)、建設(shè)、運營企業(yè)的其他項目。

CTP于1998年在捷克開發(fā) 第一個園區(qū),并于2021年成功在阿姆斯特丹泛歐交易所啟動IPO,成為自2014年以來歐洲最大的房地產(chǎn)IPO,也被納入泛歐交易所小盤股指數(shù)。

與中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商不同,CTP在一條彰顯自身特色的道路上“一步一個腳印”,買地建廠獲取租金,并長期重資產(chǎn)持有,以這種商業(yè)模式進(jìn)行滾動開發(fā)、建設(shè)及運營。

Jaromir Cernik對觀點新媒體表示,CTP的資金主要是由客戶需求驅(qū)動,按照客戶需求和要求進(jìn)行相應(yīng)建設(shè),且擁有著優(yōu)越的地理位置。目前,CTP主要布局在歐洲中部和東部,包括匈牙利、塞爾維亞、斯洛伐克,和其他國家如德國。從歷史上看,這些地區(qū)有大量的工業(yè)産業(yè)進(jìn)入,帶來了大量的供應(yīng)鍊上下游企業(yè)。

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他續(xù)指,目前歐洲整體出租率較高,對比建造成本來看,CTP實際上從租金收取上已獲得了足夠的現(xiàn)金流,而且這些現(xiàn)金流是非常正向的。租賃需求非常高,意味著可以用好的資産獲取銀行貸款。同樣,CTP嚴(yán)格遵守BREEAM可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)-均經(jīng)過驗證并評級為非常好及以上,有利于其獲取銀行資金。2年前在泛歐交易所的IPO金額大約為10億歐元,也為CTP增添了光彩。

ESG方面,Jaromir Cernik指出,目前CTP會在園區(qū)內(nèi)鋪設(shè)光伏來發(fā)電,進(jìn)而可讓租戶和企業(yè)滿足歐洲的低碳要求,

根據(jù)CTP今年三季度業(yè)績報告可知,前三季度共簽署了149.5萬平方米租約,同比增長了4%。

對于中國園區(qū)開發(fā)商的投資、出售等商業(yè)模式,Jaromir Cernik認(rèn)為,這樣可能會面臨一項困難,即當(dāng)風(fēng)險危機出現(xiàn)時,特別是疫情期間,想要賣地、賣住宅或賣資產(chǎn)相對而言比較困難。而CTP即使在疫情期間依然可以收到租戶的租金,依然能為他們提供租賃服務(wù),所以CTP的現(xiàn)金流量非常強大。

觀點新媒體了解到,2024年上半年,CTP經(jīng)營活動收益有形資產(chǎn)增值(EPRA NTA)每股上漲10.1%,達(dá)到了17.52歐元,這主要得益于CTP開發(fā)項目的租賃與建設(shè)進(jìn)展。截止至2024年9月30日,CTP出租率已經(jīng)達(dá)到了93%。

據(jù)悉,CTP擁有1000多個客戶,以及廣泛和多樣化的國際客戶網(wǎng)絡(luò),包括信用評級較高的藍(lán)籌公司??蛻艉w眾多行業(yè),包括制造業(yè)、高科技/IT、汽車、電子商務(wù)、零售、批發(fā)和第三方物流等,且沒有任何一個客戶占CTP年租金總額2.5%以上,排名前50客戶也僅占總租金的33.4%,這為CTP帶來了穩(wěn)健的現(xiàn)金流。

另據(jù)CTP發(fā)布的2024年第三季度業(yè)績,目前投資組合中已有超過10%出租給在歐洲的亞洲租戶,占2024年整體租賃活動約20%。

對此,Jaromir Cernik認(rèn)為,中國會是一個非常大的市場,且這個占比在不斷增長。但是由于中國市場充滿競爭且“內(nèi)卷”嚴(yán)重,這也導(dǎo)致中國企業(yè)需要去海外生產(chǎn),并謀求新的發(fā)展。

一起“走出去”

12月10日消息,上海匯眾汽車制造有限公司(SHAC)將租賃CTP諾維薩德東園區(qū)(CTPark Novi Sad East)1.9萬平方米的廠房、倉庫和辦公空間。

據(jù)了解,諾維薩德東園區(qū)位于塞爾維亞北部,地理位置優(yōu)越,直接連通穿越諾維薩德市的國際鐵路網(wǎng)絡(luò),距離歐盟邊界僅100公里,距離貝爾格萊德西北方向90公里,使其成為跨境業(yè)務(wù)的理想樞紐。

作為工業(yè)和金融中心,CTP諾維薩德東園區(qū)將成為上海匯眾汽車高效進(jìn)入歐洲市場的重要基地。

與上海匯眾汽車一樣,在國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大背景下,眾多中國企業(yè)為尋求增長開始試水海外業(yè)務(wù),但是目前企業(yè)出海的難度較高。

對此,Jaromir Cernik表示,這些困難主要來自于成本、售價及市場響應(yīng)時間,如果企業(yè)想要建造海外新工廠,就涉及到復(fù)雜的流程,包括土地購置、環(huán)境法規(guī)合規(guī)、招標(biāo)、盡職調(diào)查、法律風(fēng)險分析,以及與地方政府簽訂合同等。

他指出,目前中國企業(yè)出海最主要還是為了滿足市場響應(yīng)時間,這些企業(yè)把生產(chǎn)搬到最終市場,如匈牙利等一些歐洲國家,因為那里有需求存在。但是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)需要中國企業(yè)幫忙生產(chǎn)時,則希望能夠把交貨的時間縮短,因為如果生產(chǎn)制造基地位于亞洲,則面臨著交付時間過長的問題。

Jaromir Cernik進(jìn)一步解釋:“如果這些企業(yè)想要建立自己的工廠,通常需要12個月以上的時間,這樣太久了,所以企業(yè)想要CTP為他們提供各種解決方案,包括定制化方案等?!?/span>

他還提及,目前中國已經(jīng)有很多中小企業(yè)搬到了新的市場,他們在當(dāng)?shù)赝顿Y了很多基礎(chǔ)設(shè)施;在勞動力方面,則會根據(jù)市場選擇布局地區(qū)。例如,之前為了更便宜的勞動力,在美國附近制造,企業(yè)會選擇墨西哥進(jìn)行投資,現(xiàn)在為了滿足歐洲市場,則會選擇布局東歐。

“因為現(xiàn)在中國企業(yè)的技術(shù)水平不斷提高,所以企業(yè)也希望能夠用到一些高水平的勞動力,比如說歐洲等,但最終的實現(xiàn)還是要按照消費者需求而定,比如把生產(chǎn)基地建在離最終市場不太遠(yuǎn)的地方”。Jaromir Cernik指出。

觀點新媒體獲悉,CTP提供“即插即用”一站式解決方案,企業(yè)可以直接入駐CTP已經(jīng)獲得法規(guī)許可的園區(qū),大幅縮短市場響應(yīng)時間。許可和流程清單對于建設(shè)時間表而言至關(guān)重要,大多數(shù)土地開發(fā)項目可能需要數(shù)年才能完成。而CTP提供的園區(qū)內(nèi),土地和建筑已經(jīng)為工廠準(zhǔn)備就緒,這將大大縮短投產(chǎn)時間。

此外,企業(yè)出海還需要額外關(guān)注當(dāng)?shù)氐恼咭蛩兀缡欠駥χ袊髽I(yè)友好等。Jaromir Cernik表示,目前匈牙利、斯洛伐克、塞爾維亞等都是對中國企業(yè)非常友好的國家。這些國家有著利于中國企業(yè)發(fā)展的政策,這也促使很多中國企業(yè)選擇去這些國家發(fā)展,且當(dāng)?shù)刂匾髽I(yè)也能夠為新來企業(yè)分享經(jīng)驗。

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CTPark斯洛伐克,特爾納瓦園區(qū)

Jaromir Cernik預(yù)計,2025年中國市場的特點將是高競爭、價格普遍下降、制造能力極高、自動化水平高以及制造技術(shù)含量的提升,但總體需求疲軟。中國制造商可能會尋求海外市場的新收入來源,因為海外市場價格可能高于國內(nèi)。

“中國供應(yīng)商將占據(jù)歐洲許多大型OEM客戶的主導(dǎo)地位,高新技術(shù)比如綠色科技、電池,都是中國出海的重要機遇。我們相信,歐洲是定制工廠建設(shè)的理想地點,而且2024年的業(yè)務(wù)流入已經(jīng)證明了這一趨勢”。他續(xù)指。

市場上也有聲音對中國企業(yè)出海會影響國內(nèi)GDP表示擔(dān)憂,Jaromir Cernik認(rèn)為,企業(yè)出海并不會對中國GDP造成影響,因為企業(yè)出海其實是業(yè)務(wù)擴張,而非全盤搬走。中國企業(yè)出海實際上有益于中國GDP,因為這促進(jìn)了中國的產(chǎn)品出口。

此外,Jaromir Cernik談及目前全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,并給出了五個關(guān)鍵詞,即地緣政治、保護(hù)主義、貿(mào)易壁壘、關(guān)稅、物流路線中斷。

他具體介紹,未來交貨時間更長,價格風(fēng)險更高,創(chuàng)新速度更快,但自動化、機器人技術(shù)、智能制造仍將快速發(fā)展。企業(yè)在削減成本的同時,加大對智能技術(shù)和設(shè)備的投資。中國企業(yè)憑借龐大的國內(nèi)市場和高度競爭性,在海外市場中具備顯著競爭力。

以下為觀點新媒體對CTP亞太區(qū)總監(jiān)Jaromir Cernik的采訪實錄(節(jié)選):

觀點新媒體:目前亞洲業(yè)務(wù)占CTP業(yè)績總量只有10%,作為企業(yè)管理層,對企業(yè)長期發(fā)展有怎樣的思考?公司今年有怎樣的計劃和目標(biāo)?

Jaromir Cernik:先介紹一下CTP名稱的來源,CTP實際上是CENTRAL TRADE PARK,也即是中央貿(mào)易園區(qū)。概念是要建立很大規(guī)模的一些工業(yè)園,在里面不僅有倉儲、生產(chǎn)空間,還有工人的住所,讓他們在里面不僅僅可以工作,還可以社交、網(wǎng)絡(luò)、交流等正常生活。

所以CTP不僅僅是一個工作的園區(qū),還是一個生活在一起的園區(qū)。

目前中國會是一個非常大的市場,且10%的占比還在不斷增長,因為每一周都能從中國政府得到一些新的需求。但是由于中國市場充滿競爭且“內(nèi)卷”嚴(yán)重,這也導(dǎo)致中國企業(yè)需要去海外生產(chǎn),并謀求新的發(fā)展。

CTP目前約三分之二業(yè)務(wù)來自于現(xiàn)有客戶增長,所以希望不斷拓展業(yè)務(wù),這也是為什么會在香港設(shè)立辦事處。通過設(shè)立香港辦事處,可以方便CTP到中國內(nèi)地訪問不同的工廠。

過去一年,我們接觸了很多計劃在歐洲設(shè)立業(yè)務(wù)的亞洲企業(yè),來自中國客戶的總需求約為30萬平方米新倉庫和制造設(shè)施,主要集中在中東歐國家,比如匈牙利、斯洛伐克、波蘭和塞爾維亞。

現(xiàn)在一部分的項目還在推進(jìn)中,我們正在解決合法創(chuàng)建、資本需求以及跨境轉(zhuǎn)移之類的復(fù)雜問題。大多數(shù)企業(yè)都有客戶的即時需求,所以他們需要快速推進(jìn)。CTP提供邀請函、簽證支持、法規(guī)咨詢和全方位的物業(yè)解決方案(“即插即用”)。

目標(biāo)方面,CTP希望一年能夠租出50萬平方米空間給中國企業(yè),每個客戶1萬平方米的話,則是希望每年能夠增加50個客戶。

觀點新媒體:近期很多事件看上去對中國企業(yè)出海不利,您怎么從歐洲視角看目前對中國經(jīng)濟的影響?

Jaromir Cernik:很多歐洲客戶例如奔馳、BMW等,他們都會選擇在比較靠近客戶的地方進(jìn)行采購,以避免價格和供應(yīng)鏈風(fēng)險。所以還是有很多中國企業(yè)有機會到外面設(shè)立工廠,在靠近當(dāng)?shù)乜蛻舻牡胤饺ドa(chǎn)。

像匈牙利和其他一些歐洲國家,那里還是有需求的。當(dāng)?shù)氐南M者和企業(yè),如果需要中國的企業(yè)幫他們生產(chǎn),他們希望能夠把交貨時間縮短,不想要等待太久。如果制造基地在亞洲的話,交貨時間就會太長,所以他們希望能夠把這些生產(chǎn)外包到附近一些地方。

其實很多中小企業(yè)為了保持競爭力,已經(jīng)搬到了一些新的市場,比如說之前在美國附近制造的話,為了更便宜的勞動力就會選擇在墨西哥投資;現(xiàn)在為了滿足歐洲市場,很多會選擇東歐,因為東歐的勞動力價格也比較低。

現(xiàn)在中國企業(yè)的技術(shù)水平在不斷提高,像中國制造的很多商品對很多復(fù)雜技術(shù)有需求,所以希望能用到一些高水平的勞動力,比如說像歐洲、像德國的勞動力。

他們會去哪里生產(chǎn)和出海,還是視乎最終消費者的需求而定。但無論如何,現(xiàn)在東歐還是一個非常受歡迎的出海市場。比如匈牙利,成本相比其他的歐洲國家還是比較低的。

觀點新媒體:在歐洲,偏好于把產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)等稱為工業(yè)地產(chǎn),但內(nèi)地較少用工業(yè)地產(chǎn)來代表產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū),背后的邏輯是什么?

Jaromir Cernik:歐洲國家像德國等,一些市政府或者市長,他們會根據(jù)市政地圖劃分不同的部分,作為不同的用途。有些地塊可以做地產(chǎn),有些只能做工業(yè)園區(qū),有些只能做農(nóng)業(yè)用地,這些用途不能隨意更改,其實跟中國是差不多的情況。

但最大的一個區(qū)別,比如說中國賣地有期限,但歐洲賣的是永久土地使用權(quán),這是最大的一個區(qū)別。但當(dāng)然現(xiàn)在歐洲的地也越來越少,拿地越來越難。

CTP通過兩種方式解決這個問題。首先,增加土地儲備以供未來使用。目前面積為2,710萬平方米。其次,CTP作為長期所有者,擁抱升級現(xiàn)有設(shè)施,同時開始收購更多棕地和振興開發(fā)項目,特別是在德國,納入其投資組合。最近的一個例子包括CTP在杜塞爾多夫收購的830,000平方米棕地工業(yè)用地,以便在地方當(dāng)局的支援下為客戶重振活力。

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CTPark匈牙利,比奧托爾巴吉園區(qū)

CTP在整個歐洲不同城市競爭這些地,官方網(wǎng)站上其實也有寫到,截至2024年三季度,CTP有2,710萬平方米未開發(fā)的工業(yè)園區(qū)用地,和總建筑面積約為1,260萬平方米,在整個歐洲有200多個工業(yè)園區(qū),規(guī)模比較大的是羅馬尼亞和匈牙利。一般來說,這些工業(yè)園區(qū)的面積是30-35公頃,匈牙利布達(dá)佩斯的園區(qū)就達(dá)到了35公頃。

這些工業(yè)園區(qū)會分成不同部分,用于生產(chǎn)、倉儲、物流,有些也可以用于定制化園區(qū)。比如說用于研究或者研發(fā)工業(yè)園。

CTP其實是在補充政府的決策,因為政府也需要確定不同的地塊用途,所以CTP會參加一些招投標(biāo),然后把這些土地買下來進(jìn)行建設(shè)。

CTP對整個城市也會有責(zé)任,因為通過這樣的動作能夠創(chuàng)造出很多工作崗位,為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造出更好的生活。

CTP并不能夠隨心所欲的做一些事情,也要滿足當(dāng)?shù)卣岢龅囊恍l件,要創(chuàng)造出不同的工業(yè)園區(qū),要跟政府保持密切關(guān)系,讓所有利益相關(guān)方包括政府、企業(yè)、人們等等都能夠得到一種滿足。

歐洲工業(yè)園區(qū)也與中國園區(qū)有很多異曲同工的地方,比如說在園區(qū)內(nèi)會建設(shè)一些學(xué)校,能夠招很多人進(jìn)來,能夠為政府提供稅收。

中國政府現(xiàn)在很想提高土地價值,所以可能之前會給物流企業(yè)很多地塊,從中得到很多租金。但是他們現(xiàn)在也希望利用這些土地建立更多的學(xué)校、研究機構(gòu)等,這樣才能更好提高土地價值,而不僅僅是用來做倉儲。

做倉儲是低價值的,如果用來做研發(fā),科技創(chuàng)新等等,才是能夠?qū)崿F(xiàn)高價值的一個方面。

觀點新媒體:CTP的運營模式是只租不售,現(xiàn)金流方面是否會面臨壓力?

Jaromir Cernik:CTP的現(xiàn)金流非常健康,整個業(yè)務(wù)都是按照需求來驅(qū)動的,根據(jù)客戶的要求和需求做事情。

我們的地理位置也很優(yōu)越,處在整個歐洲的中部和東部,也有荷蘭、捷克、波蘭等,在歷史上很幸運有很多工業(yè)産業(yè)進(jìn)入到這些地區(qū)里面,比如說富士康、華碩等一開始就來到這里建廠。

現(xiàn)在這些計算機等企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)的不僅只有計算機,還會有AI產(chǎn)品。此外還有一些汽車工業(yè),如韓國現(xiàn)代和法國雪鐵龍等都在CTP的斯洛伐克、匈牙利等地園區(qū)進(jìn)行生產(chǎn),所以很幸運能有這么多的工業(yè)公司留在這些地區(qū)。

由于有優(yōu)越的地理位置,所以這些企業(yè)對CTP的需求很高,且在歐洲的租賃率也非常高,相對于建造成本來說,出租率還是很高的,所以CTP從租金里面能夠得到足夠多的現(xiàn)金流。

CTP整個資產(chǎn)負(fù)債表的表現(xiàn)都非常好,可以用好的資產(chǎn)負(fù)債表向銀行貸款,擴展業(yè)務(wù)。比如說債務(wù)和資產(chǎn)比例一般都是50:50,代表著CTP有健康的財務(wù)報表,能夠從銀行得到足夠多的資金。

此外,CTP在兩年前上市,上市之后在資本市場融資10億歐元。然后也通過嚴(yán)格遵守BREEAM標(biāo)準(zhǔn)讓銀行提供更多資金,并進(jìn)行投資。

目前來說,CTP的現(xiàn)金流非常正向,租賃方面也有很多的需求,比自己建造然后賣掉的話好很多。CTP整個業(yè)務(wù)流程是得到驗證的,商業(yè)模型是有效的,所以沒有投資然后再賣房產(chǎn)或賣地這樣的業(yè)務(wù)模式。

特別是在疫情期間,CTP還是能夠收到租金,且租戶也能夠交出租金,那是如果賣地或賣房產(chǎn)就會非常困難。

觀點新媒體:您在香港工作了20多年,擁有管理不同業(yè)務(wù)的豐富經(jīng)驗以及金融和投資方面的專業(yè)知識。在CTP亞洲的初期工作重點將是開發(fā)中國大陸、香港和臺灣的客戶,您將如何開發(fā)這些潛在客戶?

Jaromir Cernik:我們和一些企業(yè)的合作關(guān)系已經(jīng)超過了15年。比如2001年富士康在捷克帕爾杜比采建立工廠,中國臺灣的投資者也隨之進(jìn)入中歐。從此以后,大約有20家來自中國臺灣的企業(yè)進(jìn)入了捷克,這些企業(yè)現(xiàn)在仍在運營中。

中國投資者的全球擴張是在近幾年加速的,我們現(xiàn)在每周都會接到來自中國不同省市企業(yè)的工廠需求。我們也頻繁訪問中國,與企業(yè)在其工廠會面,保持密切聯(lián)系。在歐洲的CTP同事也能直接接觸到中國企業(yè),并快速將信息共享給我們。

更重要的是,CTP與各國政府密切合作,許多企業(yè)直接由中央政府推薦。我在2001年曾為捷克政府工作,頻繁的拜訪、投資研討會和論壇都是吸引潛在客戶的關(guān)鍵要素。

觀點新媒體:2024年即將過去,您了解到的今年中國企業(yè)出海情況怎樣?全球化逆行中,您對中國未來企業(yè)出海的趨勢判斷是怎樣的?

Jaromir Cernik:我們預(yù)計,2025年中國市場的特點將是高競爭、價格普遍下降、制造能力極高、自動化水平高以及制造技術(shù)含量的提升,但總體需求疲軟。

中國制造商可能會尋求海外市場的新收入來源,因為海外市場的價格可能高于國內(nèi)。

我們認(rèn)為,中國供應(yīng)商將占據(jù)歐洲許多大型OEM客戶的主導(dǎo)地位。高新技術(shù),比如綠色科技、電池等都是中國出海的重要機遇。

我們相信,從供需雙方來看,歐洲是定制工廠建設(shè)的理想地點,而且2024年的業(yè)務(wù)流入已經(jīng)證明了這一趨勢。

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觀點新媒體:目前實際成功出海的企業(yè)并不多,您認(rèn)為背后難點是什么?CTP的優(yōu)勢是什么?

Jaromir Cernik:困難主要源自于成本、售價和市場響應(yīng)時間。

如果想要建造海外新工廠,涉及到復(fù)雜的流程,包括土地購置、環(huán)境法規(guī)合規(guī)、招標(biāo)、盡職調(diào)查、法律風(fēng)險分析以及與地方政府簽訂合同等。

CTP提供“即插即用”的一站式解決方案,企業(yè)可以直接入駐我們已經(jīng)獲得法規(guī)許可的園區(qū),大幅縮短市場響應(yīng)時間。

許可和流程清單對于建設(shè)時間表而言至關(guān)重要,大多數(shù)土地開發(fā)項目可能需要數(shù)年才能完成。而我們提供的園區(qū)中,土地和建筑已經(jīng)為工廠準(zhǔn)備就緒,大大縮短了投產(chǎn)時間。

我們認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)傾向于保持精簡的資產(chǎn)負(fù)債表,并專注于其核心業(yè)務(wù),而不是成為房地產(chǎn)投資者。

觀點新媒體:您如何看待全球產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀?對未來的趨勢有哪些判斷?

Jaromir Cernik:近岸外包或友岸外包的趨勢,在靠近客戶的最終市場建立生産能力。關(guān)鍵詞是地緣政治、保護(hù)主義、貿(mào)易壁壘、關(guān)稅、物流路線中斷??沙掷m(xù)發(fā)展報告也日益成為企業(yè)縮短供應(yīng)鏈的動力。

總體上,交貨周期更長,價格風(fēng)險更高。創(chuàng)新速度快,自動化,機器人技術(shù),智能制造都會發(fā)展。企業(yè)在削減成本的同時,加大對智能技術(shù)和設(shè)備的投資。中國企業(yè)憑借龐大的國內(nèi)市場和高度競爭性,在海外市場中具備顯著競爭力。

觀點新媒體:近年來政府、企業(yè)和公眾對ESG越來越重視,CTP在ESG方面作出了哪些突出貢獻(xiàn)?

Jaromir Cernik:CTP嚴(yán)格遵守BREEAM標(biāo)準(zhǔn),驗證了我們的公園對環(huán)境的影響最小化。CTP的園區(qū)和建筑都會測量碳足跡,這些指標(biāo)在當(dāng)今的供應(yīng)鏈中對企業(yè)至關(guān)重要。

園區(qū)的建筑除了加入鋪設(shè)光伏裝置,還有相應(yīng)的充電樁配置,而且在建設(shè)之初是按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)的。此外,CTP可以幫助租戶滿足歐洲對這些企業(yè)的ESG要求。

穿過風(fēng)暴 | 你是一船之長,世界沒有比這更美妙的景象。

(來源:觀點網(wǎng))


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編輯:亞訊編輯部

關(guān)鍵詞:CTP,企業(yè),市場,園區(qū),客戶

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